7月24日，华科资管组织开展新员工成长计划系列培训第一讲—企业现状及战略规划，党委书记、董事长吴涛主讲。全体新员工、部分老员工共计20余人参加学习。培训会由华科资管党委副书记、副总经理冯晓东主持。

吴涛以“华科资管‘十四五’发展规划暨三年行动方案”为核心内容，从历史与现状、机遇与挑战、目标与愿景、任务与举措四个方面，详细讲解了企业发展历程、战略定位、总体目标，清晰阐述了一个引领工程、三个服务使命、三个业务链条、三个支撑体系，明确提出了将华科资管打造为全国高校具有引领作用的创新型科技服务集团。吴涛对新员工提出四点要求：一是勤于学习、善于思考、学以致用，既要温故知新，又要学新知新，去粗取精，不断利用新知识，指导和改进工作方式，提高工作效率，着力解决好各种重难点问题；二是顾大局、重团结、讲协作，继承华科资管良好的文化基因，树立团结协作的共识，凝人心、聚力量、提效能，推动华科资管各项工作再上新台阶；三是不畏艰难，砥砺前行，面对各种挑战和挫折，要朝气蓬勃有斗劲，敢于迎难而上，不推诿卸责、不贪图安逸；四是善于沟通，主动沟通，促进企业内部信息的有效传递，保障信息对称，使决策更加科学、合理。

冯晓东在总结中表示，吴涛老师的授课深入精出，内容丰富，站位高远，既将历史现状娓娓道来，又高瞻远瞩规划未来，令大家对华科资管有更深刻的认识，获得了信心和自豪感。他希望各位新员工都能爱上华科资管，尽快成为公司不可或缺者，并期望大家在愉快而充实的工作中实现自我价值。