新闻网讯 受疫情影响，许多企业无法如期复工，疫情导致的市场低迷、物流受阻、贸易限制等问题，将进一步加剧企业的经营危机。为了帮助企业调整和创新经营管理以应对疫情、走出困境，我校管理学院快速响应，在学院疫情防控工作领导小组的领导下，积极组织专家教授、MBA社会导师开展相关研究，在学院官方微信公众号号连续推出两期“管理专家谈对策”——疫情中企业经营管理特辑，针对疫情中的企业创新与经营提出了一系列建议与对策。

疫情中企业经营管理特辑第一期由管理学院院长王宗军教授、副院长龙立荣教授、物流系系主任李建斌教授、青年长江学者刘智强教授、周二华教授、胡斌教授和戴鑫副教授撰写，集中研究探讨了企业在面对突发公共事件重大考验时，应如何通过经营管理上的调整和创新来积极应对。

王宗军教授以“疫情下企业经营管理的创新”为题，论述了新冠肺炎疫情是对企业面对突发公共事件应急能力的重大考验，对企业如何通过经营管理上的创新来积极应对提出了具体的建议。龙立荣教授以“新冠肺炎疫情下的热身管理”为题，提出在疫情影响生产、服务和消费活动的形势下，如何通过一系列热身管理，顺利实现休假到上班的自然衔接，尽量弥补损失。刘智强教授以“疫情中/后的企业经验管理”为题，为企业复工后极可能遇到的激励失灵问题提供了“逼空记忆、制造温暖的群际接触片断、听他们讲和专业治疗”等四点建议。李建斌教授以“疫情中企业经营管理的几点建议”为题，为企业制定了稳定人力资源、成本控制、提升决策效率三大建议。周二华教授以“远程办公模式：从被迫选择到积极拥抱”为题，建议企业应从实践上厘清实施远程办公的具体挑战并制定有效的预案和对策，从战略上将远程办公作为企业获取未来竞争优势的一种工作模式。胡斌教授以“对疫情后企业经营管理模式升级的对策建议”为题，提出从近期来看，企业要加强促销力度，争取短时间内弥补疫情期间损失；从长期来看，应结合新兴的信息技术，进行战略层面的经营管理模式升级。戴鑫副教授以“新冠肺炎疫情引发的企业恐惧管理思考”为题，提出管理者应常有企业死亡恐惧与焦虑，企业应打造一支能够传承企业文化基因的坚强团队等五点对策。

此外，学院长江学者王红卫教授和专家学者一起，以“抗疫情医疗物资供需问题及对策建议”为题，针对抗疫医疗物资生产和供应工作提出对策。李建斌教授结合自身参与社区抗疫志愿者工作，以“武汉市社区防疫措施与建议——以张家湾小区为例”为题，对城市社区防疫管理提出了具体措施建议。

在第一期专家教授研究基础上，管理学院还邀请学院MBA社会导师余丹、胡云峰、吴剑峰、陈孝军、许云、贺小辉和晏鸣等，结合企业管理实践经验，立足当前国际新冠肺炎疫情大背景，从不同角度与企业管理者探讨在新冠肺炎疫情下企业冲出困境的有效对策，提出了一系列企业在非常时期应对相关危机的具体建议。