招聘岗位：

1、岗位名称：管理培训生
招聘人数：20人
性别：不限
职位描述：
通过公司1-2年系统化的长期实践，根据前期工作表现和能力，拟定担任华立产业体系内管理类岗位；根据公司业务需要和个人兴趣爱好，在华立集团各产业平台通过上市公司轮岗、导师、师父一对一带训学习，发现自身优势，确定能发挥特长的岗位；定位职业锚，最终确定自己的职业发展方向。
任职资格：
1、本科及以上学历，专业不限（国内外均可）；
2、有校学生会经历优先；
3、有较强的亲和力和责任感，表达能力强，形象气质佳；
4、逻辑思维能力和学习能力强、综合素质高；
5、工作积极、主动，诚实守信，有高度的责任心和职业操守；
四、工作地点：
浙江、云南、湖北、北京等（根据具体管培生轮岗任务确定）

2、商务助理、外贸内勤、财务方向、人力资源方向等岗位内容。

华立集团简介

 

一、企业简介：

华立是以华立集团股份有限公司为母体、多个产业集团公司组成的多元化投资发展的民营企业集团，专注于实业经营、产业投资与整合。创立于1970年9月28日，1993年成为中国电工仪表行业规模最大的企业，并开始跳出工厂化发展模式而进行多元化投资以形成产业集群。目前，华立控股了昆药集团（SH 600422）、健民集团（SH 600976）、华正新材（SH 603186）三家A股上市公司，参股华媒控股（SZ 000607）、步长制药（SH603858）两家A股上市公司和新三板厚达智能（870688）。投资、培育涉足医疗健康服务、中医国药、处方药产业及精准医疗服务、清洁能源及物联网产业、新材料产业、创新创业服务等。在“一主两翼”的产业基础上，围绕用户、家庭、社区，以社区诊所为切入点，以“1+30+3+n”医养护联合体为突破口，打造上门/就近医疗特色服务，构建未来社区健康生活新业态。

 

所属行业：医药、公共计量仪表及系统集成、新材料等

年营业额：224亿元（2017年度）、同比增长27.3%

全球员工：1.2万人左右

企业官网：

企业电话：0571-89300088

企业微信：holley1970

企业地址：浙江省杭州市余杭区五常大道181号181创客社区

 

二、工商注册资料：（根据营业执照上内容）

三、产业生态布局：

1、“大健康”产业生态

所谓大健康产业，是与人类健康密切相关的所有产品和服务，我们都可以称之为大健康产业。比如说医药产品、保健品、营养食品、医疗器械、智能硬件、健康管理服务、健身休闲、医疗旅游、养老养生。同时，大健康产业是以保障和提升人的生命质量为目的，通过对人的健康医疗服务、养生健身服务、健康生活服务，以及学习娱乐等方式，并致力于保护人们赖以生存的环境（蓝天/白云/青山/绿水）与大自然状态融合共存，使得人们在身心愉悦的过程当中完成人生价值实现的一切相关产业。

2、“华立大健康产业生态”发展战略

2016年1月，在华立论坛年会上，华立正式发布（2016-2025）战略方向——华立大健康产业发展战略V1.0，将华立旗下非相关性多元化产业与大健康建立协同性和关联性。历经一年的探索和实践，结合战略动态管理，2017年1月在华立论坛年会上，进行战略迭代发布——华立大健康产业发展战略V2.0，主要将新材料产业和能源物联网产业从强协同转变为弱协同，着重践行“守护绿色家园”的商业使命。2018年2月在华立论坛年会上，在各司其职践行两年后，华立大健康产业生态中中医药、创新药、医疗健康服务三大集群分别结合战略复盘开展战略路径优化，在践行“分享健康生活”的商业使命上，华立在“一主两翼”的产业基础上，围绕用户、家庭、社区，以社区诊所为切入点，以“1+30+3+n”医养护联合体为突破口，打造上门/就近医疗特色服务，构建未来社区健康生活新业态。

3、华立“大健康”产业生态

 

分享健康生活

●华立医药集团有限公司

华立医药是华立集团投资大健康产业的总平台，直接控股昆药集团股份有限公司、健民药业集团股份有限公司、浙江华方生命科技有限公司、浙江华方医护有限公司等公司，已形成了一个集新药研发、生产销售和国际化经营为一体的，以植物药、化学药、中药制造业为主导，以保健品和医药商业为两翼的现代医药集团。

 

在华立大健康产业发展战略中，华立医药体系的创新药战略仍是核心战略之一。它将以“整合营销、资源共享”的管控思想，统筹旗下医药产业新老业务的改革创新、突破发展。

 

●浙江华方医护有限公司

华方医护（又称华方e护）成立于2015年12月，是一家聚焦基层医疗健康服务，打造新型综合基层诊疗、慢病管理、健康管理、诊前诊后服务的全方位医疗健康服务管家。

 

在华立大健康产业发展战略中，华方医护聚焦线下诊所、门诊、医院、养老机构的搭建、运营、管理，打造样板、建立标准，逐步覆盖国际品牌认证。以创新“1+30+3+n”模式，打造小病、慢病、养老在社区，急病、大病转医院，康复转回社区的“一站式”医养护服务。

 

●健民药业集团股份有限公司

健民集团（SH 600976），始创于明崇祯十年（1637年），原名“叶开泰”，解放前便享有“初清三杰”、“中国四大药号”的美誉。1953年6月，叶开泰改造为武汉健民药厂，2004年在上海证券交易所上市。健民集团以发展中医药为核心，以儿科产品为特色，已成为全国重点中药企业和小儿用药生产基地。公司为中华老字号企业，拥有“健民”和“龙牡”两大现代品牌和“叶开泰”老字号品牌，综合实力跻身全国医药企业百强之列。

 

在华立大健康产业发展战略中，健民集团以中药饮片为着力点，向上延伸至道地药材，向下延伸至中医诊疗服务，平行延展至C2M中医“智”造。深耕存量业务，布局新兴增量业务，整合产业资源，重构中医药生态，以最终实现“让中医药回归为生活方式”的愿景。

 

●昆药集团股份有限公司

昆药集团（600422 SH）成立于1951年3月，2000年12月，在上海证券交易所上市。拥有深厚的专业制药经验，是国家重点高新技术企业、中国医药工业百强企业。自有品牌络泰®、天眩清®Artemedine®、Artem®、Arco®等享誉国内外。集药物研发、生产、销售、商业批发和国际营销为一体，形成了以自主天然植物药为主，涵盖中药、化学药和医药流通领域的业务格局。

 

在华立大健康产业发展战略中，通过自主研发创新、合作创新研究、国际投资研究，在糖尿病、心脑血管、癌症、骨科、妇科五大领域，以昆药、昆中药、贝克诺顿、昆药商业四大品牌，合力打造聚焦心脑血管疾病，专注慢病治疗领域的创新型、国际化药品提供商

 

守护绿色家园

●华立科技股份有限公司

华立科技（原华立仪表）从1971年开发出第一代DD16型机械式电能表以来，专注于公共计量仪表及系统集成领域，公司电能表产品的各项主要经济指标从1993年开始，持续保持名列全国同行之首，是中国最具综合竞争力的公共计量仪表及系统供应商之一。

 

未来，华立科技基于自身几十年公共计量仪表及系统集成产业基础，整体围绕传统能源智慧管理、电力设备跨界协同、清洁能源构筑微网、智能制造再创优势和物联联结智能场景五大部分，打造以能源管理为核心，以物联网技术为支柱，以互联网技术为平台，以智慧计量为基础，以智能制造为基石的能源物联网产业生态。

 

●浙江华正新材料股份有限公司

华正新材成立于2003年，2017年1月在上海证券交易所上市，为国家重点支持的高新技术企业，是中国印制电路行业协会优秀民族品牌企业。所生产的覆铜板材料、功能性复合材料、热塑性蜂窝材料等新材料产品广泛应用于通讯信号交换系统、云计算储存系统、自动驾驶信号采集系统、物联网射频系统、医疗设备、轨道交通、新能源、绿色物流等各大领域。

 

华正新材作为国内环保型热塑性蜂窝材料的开拓者，国内功能性复合材料的领先者，国内覆铜板材料的佼佼者。以三大产业为基础致力于产品的升级和转型，重点进入新型复合材料等新材料领域，正在努力成为高端电子基础材料和特种复合材料等新材料应用领域总体解决方案的优秀提供商和服务商。

 

创新创业孵化生态环境（土壤）

●181创客社区

181创客社区位于杭州余杭五常大道181号，占地603亩，规划和建设80万方，计划总投资超40亿元。截止2017年底，累计引进和孵化培育企业400余家，其中国家级高新技术企业15家，培育新三板上市企业3家，预备主板上市企业3家，园区总营收超80亿元。

 

作为华立大健康产业发展战略中，创新驱动土壤层，肩负打造创新创业孵化生态环境自循环的重任。以“同一生态、共创共赢”的打造原则，有效结合杭州城西科创大走廊的战略发展方向，充分发挥华立集团48年产业资源优势，精准聚焦“大健康、智能制造、跨境电商”三大领域，积极推动三大产业在181创客社区的集聚、孵化、成长，继而有效协同华立大健康产业发展，最终形成一个开放的、集创新/创业/生活/休闲/娱乐/学习/社交为一体的、聚焦大健康产业的总部经济商圈。

 

国际化（海外板块）

产品走出去：截止目前，华立已在泰国、俄罗斯、乌兹别克斯坦等国投资建立了各类产业的生产基地，在美国、英国、德国、印度以及非洲的三十多个国家设立了业务机构，代理和销售的产品遍及五大洲120多个国家和地区。其中助推青蒿素产业化的抗疟产品拯救了数百万疟疾人群，得到社会各界的一致认可，华立荣获2015年度最具世界影响力的中国品牌。

 

产业走出去：2000年起，华立全面开始实施国际化战略，从简单的国际贸易到“销地产”，再到工业园。2005年华立在泰国中部罗勇府投资开发的“泰中罗勇工业园”，开辟了中国企业“走出去”的新模式，已成为颇具知名度和影响力的“中国境外经贸合作区”，也是民营企业积极参与“一带一路”建设的海外“金名片”。2015年，华立主导打造的第二个海外工业园北美华富山工业园启动，至今已完成首期标准厂房的建设并实现入驻企业零的突破。

 

三大三小：从规避贸易壁垒、“销地产”到供应链本地化、员工本地化、产品研发本地化、经营本地化、资金本地化，要实现全球资源配置能力的不断升级。华立在海外工业园平台建设上已经历了从1.0的工业地产开发模式到2.0的境外全方位服务平台转变，当下及未来要向打造中国企业境外区域总部服务平台3.0模式升级。在“一带一路”建设的坚定方向上，华立将升级“走出去”模式，不仅会进一步布局全球“三大三小”的国际工业园——在东盟以泰中罗勇工业园区为核心，加快开发第三期项目，并延伸至泰国缅甸边境，打通从太平洋至印度洋（缅甸土瓦港）的路上物流通道，串联起太平洋到印度洋的产业拼图，适时在北非地区启动突尼斯中国工业园区建设，帮助中国制造业辐射欧洲、非洲、中东市场。而且华立还将为中国企业更好实现国际资源配置，搭建海外区域总部扮演新平台的角色，聚焦为中国制造业抱团走出去打造全方位生态化服务平台，在互利共赢中释放中国活力。

 

4、科研力量

华立在全国各地及海外拥有一支几千余人的科研团队。到目前为止，拥有3个博士后工作站、3个国家级技术中心、6个产业研究院、8个省级企业技术中心、12个高新技术企业。

 

5、企业荣誉

华立曾多次入选中国企业500强、全国500家大企业集团、中国民营企业500强、中国机械工业企业核心竞争力百强、一带一路建设示范企业……截止目前，华立自身及旗下“华立”、“健民”、“龙牡”、“云昆及图”、“昆明及图”、“络泰”、“华正”7个商标先后荣获中国驰名商标殊荣，华立牌电能表为行业内首批“出口免验产品”，“昆药”牌系列天然药物是“中国最具影响力行业十大知名品牌”，

龙牡壮骨颗粒为国家一级中药保护品种，是儿童健康成长药物领域的领导品牌。

 

四、价值理念：

“守护绿色家园·分享健康生活”为华立大健康产业发展战略的商业理念。

1、守护绿色家园。华立积极从事有利于环境保护的事业，包括有利于节约利用传统能源、积极促进清洁能源发展的技术和整体解决方案，新能源交通工具的推广应用，无污染可回收的新材料推广应用。华立系所有产品在制造过程中将尽最大努力减少对环境的压力，在经营活动以及在公益活动、慈善事业中尽力宣传环境保护以及人类与大自然和谐共存的理念，身体力行地成为人类赖以生存的绿色家园守护者。

2、分享健康生活。华立首先积极引导培育全体华立人养成良好的健康生活方式，并以此与用户分享。“分享”的理念是，华立人应该先做好，华立人应该先成为表率者，同时把这种“积极向上、健康快乐”的生活方式分享给用户。华立希望中国在经济发展上独占鳌头，中国人的生活幸福指数也应该名列世界前茅。

 

“增进社会福祉·实现人生价值”是华立的企业宗旨。

企业存在的根本属性是创造价值。华立存在和发展的目的是为自己、为客户、为社会创造认可的价值，不断为社会和大众增进价值。在华立创造价值的同时，不断提供实现人生价值的平台，使得每一位华立人都能够成为造福社会的“光源”与“热源”。增进社会福祉、实现人生价值，这也是华立发展的终极使命。

 

五、掌门人：

●汪力成

汪力成，华立集团董事局主席。曾先后荣获“全国劳动模范”、“紫荆花杯杰出企业家”、美国《财富》杂志（中文版）“2001年度中国大陆商界风云人物”、“中国第二届创业企业家”、“中国第三届优秀民营企业家”、“浙江省改革开放三十年功勋企业家”、 “浙江省首届十大杰出青年”、“首届浙商风云人物”、2015年度中国社会责任杰出企业家、2016中国医药经济年度人物、首届全球浙商金奖、2016慈孝浙商等荣誉称号。现任全国工商联第十二届常委会委员、中非民间商会会长、全球浙商总会副会长，并兼任浙江大学等多所高等学府兼职教授和特聘研究生导师。

1978年，汪力成考入华立的前身余杭仪表厂，成为厂里的一名技术员。历经研究实验室主任、技术科副科长、副厂长兼研究所所长的他于1987年经职代会推荐，担任厂长。在他的带领下，将一个濒临倒闭的集体所有制小厂历经战略转型、产权制度改革等多次重大创新、改革而发展成为一个多元化、跨地区、国际化并具有国际竞争力的民营企业集团。

 

作为一名中国企业家，汪力成始终将“产业报国”作为己任，始终以“责任感”作为激励华立最大的动力。在他的引领下，不仅实现了深厚历史公有制企业的改造、延续和可持续发展，而且还创造了中国企业收购海外技术、践行青蒿素产业化、、搭建“首家中国企业在海外开发建立中国境外工业园区”等诸多具有国际影响力并对中国产业升级和走向国际具有积极意义的成功案例。

 

六、发展历程：

●作坊起步

1970年9月28日，由余杭镇竹器、雨伞、笔管扫帚三个手工业合作社合并为“余杭镇竹器雨具厂”，这就是华立的前身。

●产业革命：开发电能表

1971年7月，首批10只DD16型单相电度表在简陋的工棚里问世，实现从手工业到工业产品的惊险一跳；

1975年2月，参与开发试制的DD28型电能表样品通过哈尔滨电工仪表研究所的鉴定，被列为中国生产DD28型电度表四家批试厂之一，成为行业新星；

1978年，余杭镇竹器雨具厂和余杭县电子仪表厂“两块牌子一套班子”，基本完成了从手工业作坊式生产到工业化生产过渡。

●管理革命：从粗放型到正规化

1982年12月，通过全国电能表生产许可证考核组的考核检查，获得DD28型单相电能表生产许可证，标志着进入工厂化时代；

1982年，企业产品以立志创建民族品牌之意定名“华立”商标，并经中华人民共和国工商行政管理局（82）字第981号文件核准。余杭仪表厂成为国家机械工业部及国家控制系统总公司的定点厂，华立产品自此进入了迅速增长时期；

1986年，余杭仪表厂被评为浙江省省级先进企业，标注着工厂进入了正规化管理；

1987年4月，经职工代表大会推荐，余杭县二轻工业总公司任命汪力成为厂长，并实行厂长全面负责制；

1989年4月，成为全国电能表行业中首家进入国家先进企业的厂家。

●机制革命：从单一企业到集团化

1990年12月，筹备杭州华立电气（企业）集团；

1993年3月，集团升格为首批企业集团，集团综合经济指标位列全国电工仪表行业第一，由此成为行业龙头企业；

1994年6月，企业股份制改造拉开了华立第一次产权制度改革的序幕；

1995年，国家工商行政管理局批准公司名称为华立集团股份有限公司，完成了从单一工厂向集团化的过渡。

●战略调整：从单一产业到多元化、归核多元化

1996年，兼并西南地区最大的电度表厂——重庆电度表厂，迈出了跨区域发展及并购发展的第一步；

1999年，通过人员、债务、资产全剥离，收购重庆上市公司ST川仪的净壳，在半年时间摘掉了ST的帽子并更名为重庆华立控股，迈开了资本经营的第一步；

2000年9月，首次提出“技术领先、资本经营、国际配置”三大战略；

2000年10月，华立在泰国设立电能表工厂，实施国际化战略迈出重要第一步；

2001年9月，华立的资本经营战略实现了跨国并购的梦想，收购了位于美国硅谷的飞利浦CDMA全球研发中心，成为中国第一家直接掌握移动通信最核心芯片技术的企业；

2000年起，以青蒿素产业化涉足医药产业，从2002年开始，分别收购控股了昆明制药（现昆药集团SH600422）、武汉健民（现健民集团SH600976），并进一步通过收购整合，完成了医药产业从资源到品种再到营销网络的战略布局；

2004年，华立集团销售收入突破一百亿人民币，标志着企业发展迈上了一个新台阶；

2006年初，华立宣布医药为集团的核心主业；

2006年，华立在泰国中部的罗勇工业园区投资开发占地四百万平方米的“泰中罗勇工业园”，成为中国首批在海外设立的八个工业园之一，标志着华立全球战略实施又取得了新的进展。

●稳健发展：统合硬实力与软实力

2006年7月，经营理念从“做大、做强”向“做精、做强、做长”转变，强调经济运行有质量的提升；

2007年2月，《华立软实力手册》、《HL8000华立集团社会责任标准和评估体系》在华立论坛年会上发布。5月，由汪力成个人发起并设立的非公募性慈善基金会“浙江绿色共享教育基金会”成立。

2009年，提出“发掘价值、整合资源、合作共赢”战略；

2009年，由集团公司全资的华立产业集团更名为华方医药，并独立运行，承担华立医药板块的决策、发展和执行；

●再出发：创新驱动、生态发展

2014年7月，集团召开首届创新大会，深入提出“互联网时代下的创新发展”；推倒“隔热墙”，组织架构扁平化；

2015年9月，首次全面提出“华立大健康产业发展战略”设想框架；

2016年1月，在集团论坛年会上正式发布“华立大健康产业发展战略V1.0”标志着华立历经3年的“创新求索”已找到了采用“创新驱动、生态发展”的解决方案；并同步提出“守护绿色家园·分享健康生活”的商业理念；

2016年9月，华立率先提出“传统企业转型升级路径=（互联网思维+工匠精神）X 创新驱动”，同月，华立与西门子（中国）达成全面战略深度合作。

2017年1月，结合战略实践与复盘，迭代发布“华立大健康产业发展战略V2.0”，聚焦主航道，明确“以社区诊所为切入点，打造上门/就近医疗特色服务，构建未来社区健康生活新业态”的战略目标。

2017年9月，聚焦基层医疗健康服务的华方创新医联体首发上市，华方医院迎来正式开业。

2017年12月，华立开放式“双创”孵化平台荣膺2017年制造业“双创”示范企业。