什么是商业模式？如果在课前你问我，我对制造业的商业模式理解是--买材料,造产品，卖产品，收货款！至于现在吧，我会先构建业务系统图，梳理好六要素一一向您细说……
用砍柴人向放羊人取经这个比喻形容此次学习似乎不太恰当。我是砍柴人不假，但对于一位历任数十家上市公司独立董事&管理顾问，以及出版数十余本商业模式著作的大咖神人！用商业模式布道者这个描述或许更加贴切！
魏教授对商业模式创新的深度解析以及课堂中围绕商业案例的讨论互动，无疑给我们带来了一场知识盛宴！由于职业原因，工作中几乎每个月都能听到几个企业的发家史。同时自己也会跨行业去了解其他项目！通过商业模式的学习能让自己更系统的去观察分析每一个遇到的案例！
还有一个授课细节特别触动我，本次课程有非常多的课堂提问互动。魏教授在每次提问中都会注视着回答的同学，并给予肯定鼓励的反馈。好!… 对!… 是的!... 没错！… 是我在课堂提问环节听到最多的回应！在鼓励积极发言的同时也给大家在周末做了一场心理按摩！
最后，如魏教授强调的知识内化过程！对商业模式的研习，需要我们课后去延伸扩展，分析解决实际中的问题，输出自己的观点见解。在此引用一句话，习之犹如入海：涉表面者得浮萍,进浅层者得鱼虾,入深底者得珠贝。与大家共勉！
