新聘人员第一聘期合同到期、第二聘期合同到期以及延聘合同到期教职工（时间截止至2017年6月30日）。

二、考核内容及要求

考核体现以师德为先、教学为要、科研为基、发展为本的基本要求，主要根据个人所签订的岗位聘期合同内容进行，把思想政治表现作为教师考核的首要内容。

三、考核时间：

5月19日前：各单位提交考核方案。

5月31日前：各单位按照考核程序要求，合理安排工作进度，按时完成考核，并报送考核结果及相关材料。

6月30日前：人事处完成材料审核并报送审批。

四、考核程序：

1．单位制订方案。各单位核定拟考核人员名单，制订具体工作方案，包括考核对象、考核程序、考核小组组成、时间安排等，报人事处备案。

2．个人填报材料。个人向所在单位提出考核申请，对照聘期目标任务，填写《18luck新利电竞 首聘期考核表》（2017版有变化，请各单位下载发给相关人员填写，见附件“首聘期考核资料”中相应人员类别的文件包），并按照聘期目标任务提交相应证明材料。

3．单位审核材料。单位对拟考核人员材料进行审核，并在本单位公开场合进行展示，时间不少于2个工作日。

4．单位组织考核。

（1）教授会：由各单位全体教授（研究员）组成，三分之二以上人员到会方为有效，且人数至少保证在5人以上。如果可参会教授人数不够，可邀请校内外有正高专业技术职务的相关专家参加。教授会听取被考核人述职，并就述职人学术水平及聘期任务完成情况给予评价，评价结果分为优秀、合格、基本合格和不合格。评价结果供各单位首聘期考核小组和聘任组参考。

（2）首聘期考核小组：各单位成立首聘期考核工作小组，成员一般为7-15人，由各单位的党政主要负责人、纪检负责人、工会负责人、基层党支部负责人和教授代表等组成。首聘期考核工作小组根据教授会测评结果，结合教师聘期目标任务完成情况和综合表现，投票决定考核结果，考核结果分为合格和不合格两种，投票以无记名方式表决，获得出席人员三分之二以上的成员通过方为有效。

5．公示考核结果。各单位对考核结果进行公示，时间不少于2个工作日。

6．各单位聘任组根据考核结果给出聘任意见。

7. 报送考核材料。各单位向校聘办报送考核结果、下一聘期拟聘意见及相关材料。①18luck新利电竞 首聘期考核表；②院系首聘期考核情况一览表（单位填写）；③第二聘期目标任务书（一聘期到期考核合格续聘人员提供；延聘人员请提供延聘期目标任务）；④相关证明材料（课表、项目通知单、论文等复印件）。以上材料请单位主要负责人签字并加盖单位公章。

五、有关说明：

1．首聘期包括第一聘期和第二聘期两个阶段。拟考核人员统一填写“18luck新利电竞 首聘期考核表”，按人员类别填写。

2．专任教师首聘期考核按照既定程序来开展；非专任教师的考核除了教授会外，其他程序参照专任教师进行；人才派遣类人员由用人单位组织考核，并及时完成合同续签事宜。

3. 出现以下情况之一者，聘期考核为不合格：

（1）聘期内有两年及以上年度考核为不合格；

（2）无正当理由不参加首聘期考核或拒不提交考核材料；

（3）弄虚作假，未如实填写相关材料。

4. 考核结果是续聘、解聘、调整岗位、职务级别升降、工资待遇和奖惩等重要依据。考核结果为合格的，可以续聘。所在单位如果不予续聘，要求说明充分理由。第一聘期考核合格续聘者，院系应根据学科特点、院系实际和个人情况，科学合理确定第二聘期目标任务。

5. 考核结果为不合格者，原则上学校不再续聘；但在学术研究方面的确存在一定发展潜力，可经院系学术委员会推荐，说明充分理由，经学校批准，可延长聘期一年，签订聘用合同，要求完成上一聘期的任务，合同期满后再次进行考核，仍未达到合格的不再聘用。考核合格者，学校予以续聘。考核不合格者延聘的次数不能超过两次。

6．对违反考核要求及程序，违反师德师风等有关行为规定者，学校将依照有关规定予以严肃处理。

联系人：金建强 联系电话：87543610

附件：首聘期考核资料

人事处

2017年5月5日